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一篇关于孙子兵法对中国现代军事思想有哪些指导意义的文章气什么

归档日期:08-14       文本归类:防奸保密      文章编辑:爱尚语录

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  《孙子兵法》大约成书于公元前515年左右,全书共13篇,以战争的一般进程来谋篇布局,文辞恢宏豁达,内容精博深邃,问世以来,对中国古代军 事学的发展影响深远,在国际上也享有崇高的声誉,被奉为兵家之圣典。

  首篇《始计篇》的核心是庙算,即战前的内外环境、敌我情况分析。孙子提出“五事七计”,并特别强调“道”——令上下与民同意——显示其对上下同 欲、政令统一的高度重视。庙算的目的在于战前的分析和预测,并以此为基础作出初步的判断和决策。其后为《作战篇》和《谋攻篇》,笔者认为这两篇之核心意旨 在于强调两项统驭战争始终的基本原则:“速胜”和“全胜”。孙子认为兵贵拙速,“未睹巧之久”,“善用兵者”,“必以全争于天下”。一要把握战机,速战速 决,二要胸怀全局,整体考虑战争的得与失。

  对应于战略管理的思想,我们会发现,孙子在前三篇所讲的内容,与战略管理的前期需要开展的战略规划与定位的很多工作有很多共通之处。因此我们暂且将它视为第一部分。

  中间五篇:《形篇》、《势篇》、《虚实篇》、《军争篇》和《九变篇》,论述如何治军,如何策划战局战势。可以将《形篇》、《势篇》看作这一部分 的主体,其后三篇是对主体思想的进一步深化和展开。孙子提出“兵形象水”,其势“如激水漂石”,用兵达到“如转园石于千仞之山”,这是治军用兵的最高境 界。传统上将“形”看作是军事实力,笔者以为孙子本意指军队物质实力的部署和军队内部的“修道保法”,形之精义在于谋篇布局的能力,而非实体外形与数量。 势之精义在于凝合、调动士兵的士气、使形的结果升华为一种气势,守则“如藏于九地之下”,攻则“如动于九天之上”。孙子提出用兵之法,以正合,以奇胜,避 实击虚,以患为利,归纳起来,其核心在于争取战争的主动权,其间一以贯之的主线即“变”。奇正用兵的思想最早见诸于《老子》,孙子将道家这一辩证思维在军事领域发挥的淋漓尽致。总而言之,这五篇由奇正之变、虚实之变、迂直之变升华出另一个指挥作战的基本原则:把握战争的主动权。

  对应于战略管理,我们会发现,这五篇所讲的内容,与战略管理的中期需要开展的战略目标分解与战略举措的很多工作有很多共通之处。因此我们可将它视为第二部分。

  最后五篇:《九地篇》、《行军篇》、《地形篇》、《火攻篇》和《用间篇》具体论述如何在实际行军作战中灵活机动,“致敌”而“不致于敌”。《行 军篇》论述作战中有关行军的问题,《地形篇》论述为将者如何善用地形之利,《九地篇》从人的心理因素和情感因素,着重论述如何因利乘便,调动、凝聚人的士 气,使之团结一心,勇往直前。这三篇在论述行军作战的具体问题时始终贯穿着一条主线:善用奇正之变,因地制宜,因敌制胜。通观全书,这也是贯穿十三篇的主 线。

  《火攻篇》和《用间篇》,体例上安排在结尾,其内容更可以独立成章,历来被视为作战的辅助性手段。但均能独立成篇,足见孙子对其之重视,以至于他认为殷周之兴,甚赖伊尹、姜尚洞明先朝之事,也是“间”之功能的绝好明证。

  最后五篇深入到具体的战术操作层面,我们可以把它看成是具体战略的实施方法和手段。企业战略管理是一个企业着眼于未来的、在一定的环境下为了获 取企业的持续性发展而进行资源配置和利用的动态过程,总体上可分为基于企业使命和远景的战略定位、从该战略定位出发的战略计划与分解、以及对相应战略分解 结果的实施与监控。通过上述分析,我们可以看出,孙子兵法与这个思想有着很多方面的相通之处,而且,书中对于具体问题的分析具有独见性,细细研读还会有不 少新的启示。

  一说到《孙子兵法》,我们感觉就很头疼的一个重要原因就是《孙子兵法》是文言文写成的,对于活在现代的我们来说,看它就等于看英文原著一样费劲; 而且我们一翻开目录看到有13篇章节,就感觉内容特别多,瞬间不想再看下去。(心理学研究表明人脑正常负荷在7个单位,浮动±2个单位,13个单位会让人鸭梨山大啊…) 但其实《孙子兵法》并不是杂乱无章的,而是由逻辑严谨、上下贯通的5大部分内容组成: 开始的三篇是第一部分内容,说的是打仗要讲战略,要能运筹帷幄之中,决胜千里之外; 接下来的三篇是第二部分内容,告诉我们战略算完后,打起战来具体的作战指挥; 而第三部分内容包括七八九三篇,说的是在战场上的随机应变; 最后,孙子再分别用两篇章节来说明一下,打仗时在作战地理上的一些细节处理,以及如何用特殊的战法更快速的结束战斗。 如果我们把这5个部分,分别用该内容最核心的一个字总结起来,那就是:争、指、变、细、法。 嗯,是不是感觉还是有点记不住啊…其实呢,就是“孙子变戏法”(谐音…),《孙子兵法》这本书不过是孙子用他一生的所学,让我们一次又一次见证奇迹的时刻。 我们先把这5个字记牢,接下来我们要一一延伸开来,用5句话大致说明白《孙子兵法》的主要内容。

  战争战争,说白了就是仗着人多争地盘、抢钱、抢女人。 那么,怎么认识战争,怎么去争就是我们首先要搞明白的事。孙子费了三篇的口舌无非要告诉我们一个东北银都知道的道理:打打杀杀的不太好,“能吵吵别动手”。 为什么呢? 首先,你想想,打仗就是舞刀弄枪的大事,你得先整明白,你打不打的赢。孙子告诉我们一定要自己学聪明点,要在家里先用“五事七计”算明白了自己能不能打赢,并且还不能让对方知道自己算明白了,这样才行。 而且,打仗毕竟是要花很多钱、造成很大损失的不好的事,所以真正会打仗的人,还要能明白要打仗就要速战速决。 那么既然打仗是一件如此烧脑又烧钱的事,最好的办法是什么呢? 当然就是别打!孙子说,你打一百次赢一百次的都不如我不打就赢的人,像我们政府那样,天天在台湾海峡对着蔡英文喊话:别在外面得瑟了,你妈喊你回家吃饭啦!这样和平收复台湾的战略就是最好的战略。(台湾自古以来就是中国领土不可分割的一部分!…)

  理想很丰满,现实却是很骨感。 想不动手就打赢对手其实是很难的,没有谁愿意白白交出自己的既得利益。那么好,孙子告诉我们的第二句话是:动手就动手,指挥者一定要“认清形势,虚实结合”。 形是什么?形就是实力,依据你的国力算出你能带多少的兵。结合自己的实力,你还要明白“进攻很强粉丝很多,防守很强胜利很多”,你要先守的住才能攻的出来。 势是什么呢?孙子取了个形象的例子,你在平地上杵一根木头是砸不死人的,但你从高山上往下滚一个试试,分分钟砸倒一片。毕竟你守好了只是不败,要赢还得借助势去攻击,要做到“守正出奇、出奇制胜”。 形也好、势也好,打起仗来双方其实对对方的了解都是有限的。所以虚虚实实就是要让对方完全晕菜,不知道你要干嘛。你以为我要打你脸,结果我却来了个猴子摘桃一样的猥琐流的最好。(《孙子兵法》里面说的很帅,“人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。”就是说你知道我赢的样子,但你却不知道我怎么赢的。霸气!…)

  该想的想清楚了,该看的看明白了,孙子说:真正打起架来,在战场上还需要“不见兔子不撒鹰”,没好处的事坚决不干。 打仗最难的就是抓住战机,要从不利的局面中找到对自己最有利的一瞬间,然后出手打击。打仗是既分胜负,也决生死,高手在对决中都不会轻易露出破绽,但总有一瞬间会松懈,而你要做的就是去发现它、抓住它。 要抓战机,你就要有灵活的变换你的战术。没有一成不变的战术,打仗不是牵线木偶,到哪一步做什么,战术的变化必须是变幻莫测的,需要你通过利害的变化来进行选择。 而战机和战术的实现需要行军来支撑。我们要找到有利的地方并且可以敏锐的通过信号的变化发现军情的变化。

  因为孙子所处的时期是冷兵器时代,打仗关键的细节就是陆地上对于地形、地势的掌握,谁能做到更熟悉地理状况,谁就能把这个地方变成自己的主场,做到“我的地盘听我的”。 所谓地形,就是你对交战的地方要很熟悉,能够区分六种不同的地形特征; 所谓地势,就是要尽量让自己一方的士兵激发出更好的战斗力,而士兵越是被逼到背水一战的境地,就越能激发出置之死地而后生的战斗力。 无论是在第三部分的战场应变还是第四部分的地理细节,孙子在每一篇都会描述你要是将军要做到怎么打仗、要怎么去带领士兵,而针对“战机、战术、行军、地形、地势”五篇侧重点各有不同,综合起来看就是用聪明的将军统领有战斗力的士兵。

  听到这里,你一定心里在想,打仗好麻烦啊,要想战略、要看清形势,还要会抓战机、懂战术、能行军、知晓地形地势,好累啊,消灭敌人有没有省力一点的办法? 答应是有的,孙子还买一送一给了两条办法,就是“火攻烧他!”、“间谍骗他!”。 以前打仗外界可利用的因素少,不外乎是用火或者用水。而陆地上火攻用的更多,也更有机会去大量的杀伤敌人。 当然,还有一个办法就是用间谍拿情报。请间谍是要花钱的,不过舍不得孩子套不住狼。孙子告诉我们,间谍有5类,最好用的就是反间,要能把对方的间谍变成自己的二娃。

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